人は誰しも、自分の意思で行動をすれば、持っている力やそれ以上のものが発揮できる。
しかし、失敗に対する恐怖や周囲からの批判の声に怯え、思い通りのアクションを起こせないものである。
そうした人間の本質を理解し、伸び伸びと選手たちにプレーをさせていたのは、名将、木内幸男監督である。
木内監督は、個性派の選手が多数在籍する取手二高や常総学院を指導し、3度全国制覇へ導くなど、実績を残している。
数々の結果を残せた要因は、高校野球では異例の反管理野球というスタイルを貫いたからであった。
監督に就任した当時の球界には、指導者が絶対という暗黙のルールが存在していたが、それでは選手たちの良さが引き出せないとして、強制することはしなかった。
もちろん、自己中心的な好き勝手なプレーや考えを認めなかったが、目的や趣旨が間違っていなければ、サイン無視をしても叱らず辛抱強く見守っていた。
その結果、指示待ちからの脱却にも成功し、試合でどんな場面になろうと、選手たちが焦ることはなくなり、負けにくいチームが作られるようになっていったのだった。
独特の指導方法と甲子園での好成績など、木内監督が残したものは、これからも球史に語り継がれていく。
PL学園 中京大中京 仙台育英 佐賀北 作新学院 健大高崎 八戸学院光星 前橋育英 北海 名言 報徳学園 大阪桐蔭 履正社 帝京 常総学院 広陵 愛工大名電 拓大紅陵 敦賀気比 日大三高 日本文理 早稲田実業 明徳義塾 明石商業 明豊 星稜 智弁和歌山 智弁学園 東海大相模 松山商業 横浜高校 池田高校 沖縄尚学 済美 県岐阜商 聖光学院 興南 花咲徳栄 花巻東 開星 静岡 駒大苫小牧 高松商業 高校野球 龍谷大平安
- 「練習は人にやらさられるのではなく、自らやることが大切」／ 春日部共栄 本多利治監督
- 「高校野球は、ない中でどうやるかの野球」／ 如水館 迫田穆成監督
- 「基本はなくても基礎はある」／ 創成館 稙田龍生監督
- 「過去や結果を考える前に、今何ができるかを最優先に考えよう」／ 池田 岡田康志監督
- 「一つのミスがゲームを落とす」／ 九州国際大付 楠城徹監督