高校野球では、試合に出場できるメンバーや、ベンチに入ることが許される人数に限りがある。
そのため、部員の多いチームでは、全員が平等に出場機会がある訳ではなく、3年間で一度もベンチにすら入れないこともある。
だが、試合になれば、チームメイトは味方であり、メンバー外の選手たちの協力なくしては、勝利は掴めない。
そうした事情から、明秀日立を指揮する金沢成奉監督は、全員の納得いくメンバー選考やアフターケアを行っている。
金沢監督は、前任の光星学院で指導していた際や、明秀日立に就任した当初は、勝つ野球ばかりを追求していた。
しかし、勝利を掴んでも、チームがバラバラになて卒部を迎えたり、マイナスのイメージを抱いて卒業するケースが見られたため、指導方針を見直した。
従来通り、勝つことは追求するものの、控えやメンバー外の選手たちにも、役割を与えたり評価をしたりして、全員の心を一つにすることにも重視した。
その結果、チーム力が急速に高まり、個人技中心の野球から組織型野球へと、進化を遂げたのであった。
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